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dc.contributor.advisorSierra Villamil, Gloria María
dc.contributor.authorCastro Hernández, Mario Andrés
dc.contributor.authorGonzález Molero, Sarah Patricia
dc.contributor.authorNieto Salazar, María Antonia
dc.contributor.authorRomero Ninco, Clara Mireya
dc.contributor.authorVillareal Cordoba, Eduardo Mario
dc.date.accessioned2020-08-16T00:58:13Z
dc.date.available2020-08-16T00:58:13Z
dc.date.created2020-06-12
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10882/9934
dc.description.abstractLa presente investigación tiene como objetivo realizar un diagnóstico del nivel de madurez de la Oficina de Gerencia de Proyectos (PMO) de una empresa en Bogotá a través del modelo de maduración OPM3 (Organizacional Project Management Maturity Model) para identificar las oportunidades de mejora en la implementación de las prácticas recomendadas sugeridas por el PMI y así proponer estrategias que incrementen su efectividad en la gestión de proyectos, programas y portafolios. Dado que, aunque la organización cuenta con una oficina de gerencia de proyectos, no ha realizado este análisis a través de un artefacto que brinde información suficiente sobre su estado actual para tomar mejores decisiones que apalanquen su estrategia corporativa.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.extent40 páginasspa
dc.format.mediumRecurso electrónicospa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EAN
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.sourceinstname:Universidad EAN
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
dc.subjectGerencia de proyectosspa
dc.subjectGestión organizacional de proyectosspa
dc.subjectBuenas prácticasspa
dc.subjectNivel de madurezspa
dc.subjectOPM3spa
dc.titleDiagnóstico del nivel de madurez de la oficina de gerencia de proyectos de tecnología de una empresa en Bogotá, a través del modelo de maduración OPM3 del PMIspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.title.titleenglishDiagnosis of the technology project management office maturity level of a company in Bogotá, through the PMI's OPM3 maturation modelspa
dc.description.abstractenglishThe main goal of the present research is to carry out a diagnosis of the maturity level of the project management office (PMO) of a company in Bogotá through the Organizational Management Maturity Model (OPM3) to identify any improvement opportunities in the implementation of the recommended practices suggested by the PMI and therefore propose strategies that increase their effectivity managing projects, programs, and portfolios. This is because even though the organization has a PMO it has not carried out this analysis through a tool that provides enough information about its current state to make better choices that leverage its corporative strategy.eng
dc.subject.subjectenglishProject managementspa
dc.subject.subjectenglishOrganizational Project Managementspa
dc.subject.subjectenglishGood practicesspa
dc.subject.subjectenglishMaturity Levelspa
dc.subject.subjectenglishOPM3spa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectosspa
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Proyectosspa
dc.type.spaTrabajo de grado
dc.identifier.localBDM-PGPIspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.publisher.departmentFacultad de Ingenieríaspa
dc.subject.lembAdministración de proyectosspa
dc.subject.lembMejoramiento de procesosspa
dc.subject.lembDesarrollo de nuevos procesosspa
dc.subject.lembInnovaciones tecnológicasspa


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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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