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dc.contributor.authorMenjura Parra, Giovanna
dc.contributor.authorPeña García, Edwin
dc.contributor.authorVillamizar Velandia, Jairo Andrés
dc.contributor.authorMojica Solano, Camilo
dc.date.accessioned2020-06-26T17:12:12Z
dc.date.available2020-06-26T17:12:12Z
dc.date.created2019-06-04
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10882/9674
dc.description.abstractLa investigación se reviste de pertinencia y relevancia al considerar que el seguimiento a la ejecución del proyecto en términos de los tiempos programados y el presupuesto de costos para cada actividad resulta imprescindible. Para ello, han sido diseñados diferentes métodos de seguimiento, entre los que se encuentra el método del Valor Ganado que permite evaluar las desviaciones del proyecto en términos de programación y costos, para determinar sus efectos en posibles sobrecostos, retrasos o valor ganado (Moreno, 2018; Lacouture, 2014). Además, la investigación pretende contribuir a la gestión del conocimiento sobre la temática abordada, mediante la revisión de literatura y artículos relacionados con los elementos y aportes de la técnica del Valor Ganado, que son considerados mejores prácticas realmente importantes y útiles en los procesos de control y seguimiento de proyectos.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.extent51 páginasspa
dc.format.mediumRecurso electrónicospa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EANspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/spa
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervaspa
dc.sourceinstname:Universidad Eanspa
dc.subjectProyectospa
dc.subjectPresupuestospa
dc.subjectPMIspa
dc.subjectGestión de proyectosspa
dc.titleEstado del arte: técnica de valor ganado, elementos y aportes.spa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.title.titleenglishState of the Art: Earned Value Technique, elements and contributions.spa
dc.description.abstractenglishThe research is of relevance and relevance when considering that monitoring the execution of the project in terms of the scheduled times and the cost budget for each activity is essential. For this, different monitoring methods have been designed, among which is the Earned Value method that allows evaluating the deviations of the project in terms of programming and costs, to determine their effects on possible cost overruns, delays or earned value (Moreno, 2018; Lacouture, 2014). In addition, the research aims to contribute to the management of knowledge on the topic addressed, by reviewing literature and articles related to the elements and contributions of the Earned Value technique, which are considered really important and useful best practices in control processes. and monitoring of projects.eng
dc.subject.subjectenglishDraftspa
dc.subject.subjectenglishBudgetspa
dc.subject.subjectenglishPMIspa
dc.subject.subjectenglishProjects managementspa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectosspa
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Proyectosspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa
dc.identifier.localBDM-PGPIspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
dc.publisher.departmentFacultad de Ingeniería.spa
dc.subject.lembElaboración de proyectosspa
dc.subject.lembAdministración de proyectosspa
dc.subject.lembValor (economía)spa
dc.subject.lembIndicadores económicosspa
dc.subject.lembEconomía-estadísticasspa


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