El presente trabajo de investigación tiene como objetivo, desarrollo de metodologías de gerencia de proyectos en el sector de la construcción, aplicados a la firma INCIARCO S.A.S.; con el fin de evidenciar las falencias ...

El desarrollo de este trabajo se encuentra establecido bajo la presentación de un panorama descrito de los marcos de referencia en gerencia de proyectos Pmbok5, Prince2 e ISO 21500, considerados como los más aplicables ...

Plan de negocio para la creación de una empresa prestadora de servicios y soluciones para la gerencia de proyectos bajo la razón social EHU Ingeniería de Proyectos S.A.S. Esta empresa brindaría los siguientes servicios: ...

Este trabajo describe los principios de la metodología Lean Construction y su aplicación a la vivienda de interés social en Colombia. Lo que se pretende es mostrar una guía para la aplicación de Lean Construction desde la ...

El éxito de los proyectos tradicionalmente ha sido evaluado bajo los parámetros de alcance, costo y tiempo. Los factores que pueden afectar estos resultados son de múltiples naturalezas, sin embargo, internamente el equipo ...

Las lecciones aprendidas permiten adquirir el conocimiento, resultado de las experiencias evidenciadas dentro del desarrollo de un proyecto, donde se pueden aprovechar casos de éxito (impactos positivos) o mitigar las ...

Este documento explica el análisis del comportamiento de las técnicas de Inteligencia Artificial que se aplican a la priorización de los proyectos que componen un portafolio de proyectos y así identificar los más ...

La empresa CX-01 debe pensar en renovar sus equipos, en detectar riesgos a tiempo, lo cual lleva a pensar en la necesidad de aplicar una metodología de la gerencia de proyectos logrando planear, ejecutar, monitorear y ...

La presente investigación propuso una integración de metodologías ágiles, buscando ofrecer a entidades como SENA y MINTIC, que promueven el emprendimiento, una herramienta para la gerencia de proyectos que se enfoquen ...

Esta investigación busca verificar que las áreas de desarrollo de software de las empresas no están teniendo en cuenta impactos tales como recursos humanos, económicos, cambio en los procesos actuales y tiempo de ejecución ...