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dc.contributor.advisorVargas Arévalo, Hugo Alfonso
dc.contributor.authorPrieto García, Carolina
dc.date.accessioned2013-11-08T21:46:28Z
dc.date.available2013-11-08T21:46:28Z
dc.date.created2013-07-22
dc.date.issued2013-11-08spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10882/5084
dc.description.abstractEste proyecto se realizó con el fin de poner en marcha los conocimientos aprendidos en la carrera, como es el realizar y desarrollar herramientas que permitan crear soluciones a los problemas que se puedan presentar en una empresa. Para ello se seleccionó la empresa de producción “BTP Medidores y Accesorios”, en donde a partir de la aplicación del MMGO y el análisis interno de la metodología DOFA, se pudo conocer e identificar las falencias y/o oportunidades de mejora que existían. En el mismo sentido con las definiciones y documentación de la metodología DOFA, se utilizó la herramienta del Análisis del PESTEL, permitiendo la observación de la empresa frente a su entorno, que junto con el Diamante de Porter, facilitaron el diligenciamiento del análisis externo. Siguiendo la metodología comentada y combinando el análisis interno y el externo, se elabora una aproximación a la formulación de las estrategias, con base al proceso que anteriormente se propone en el presente trabajo y que se muestra el capítulo 8.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EANspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional MINERVAspa
dc.sourceinstname:Universidad Eanspa
dc.subjectDiagnóstico organizacionalspa
dc.subjectPlaneación estratégicaspa
dc.subjectModelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones - MMGOspa
dc.subjectAdministración de empresasspa
dc.subjectDirección estratégicospa
dc.titlePlan de mejoramiento a la empresa BTP Medidores y Accesorios S.A.spa
dc.typebachelorThesisspa
dc.title.titleenglishImprovement plan to the company BTP Medidores y Accesorios S.A.spa
dc.description.abstractenglishThe plan of improvement that I take to him to the company BTP Medidores y Accesorios SA, where i apply MMGO's counterfoil to him, to be able to evaluate each of the areas of the company and be able to obtain a complete result of the failings that has the company to internal and external, this level evaluation I develop in order to be able to be employed at a specific component, since it it is a strategic Addressing, where it goes there is necessary to have as result be able to align all the areas of the company to obtain better results, adicioanalmente for it I work with two important methods, the Balanced Scorecard and the technology of the Gung Ho, where it goes it is necessary to lead to the company towards better resultseng
dc.subject.subjectenglishOrganizational diagnosisspa
dc.subject.subjectenglishStrategic planningspa
dc.subject.subjectenglishModernization Model for Managing Organizationsspa
dc.subject.subjectenglishBusiness administrationspa
dc.subject.subjectenglishStrategic managementspa
dc.rights.accessRightsOpenAccessspa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.description.degreenameAdministrador de Empresasspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa
dc.publisher.departmentFacultad de Administración Finanzas y Ciencias Económicasspa
dc.subject.lembPLANIFICACION ESTRATEGICAspa
dc.subject.lembESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLOspa
dc.subject.lembINDUSTRIA METALURGICAspa


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