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dc.contributor.advisorCifuentes Cifuentes, Omar Anibalspa
dc.creatorLavalle Peña, Esneyderspa
dc.creatorPardo Cuenta, Ivánspa
dc.date.accessioned2013-03-01T15:55:51Zspa
dc.date.accessioned2014-09-13T23:05:46Z
dc.date.accessioned2017-06-29T14:27:57Z
dc.date.available2013-03-01T15:55:51Zspa
dc.date.available2014-09-13T23:05:46Z
dc.date.available2017-06-29T14:27:57Z
dc.date.created2012-10-05spa
dc.date.issued2013-03-01spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10882/3505
dc.description.abstractEsta investigación permitió diseñar un modelo de capacitación basado en competencias para Directivos y Gerentes de la Fundación Juan Felipe Gómez Escobar. En la investigación se utilizó el método cualitativo bajo un enfoque de investigación y desarrollo propuesto por Yaber y Valentino (2003) por medio de dos fases, una fase inicial en donde se identificaron las competencias que se debían potencializar y posteriormente con base en esos resultados se diseñaron las unidades temáticas para lograr el impacto esperado del modelo de capacitación. Se utilizó como instrumento, el test psicométrico de Evaluación de la Efectividad organizacional. Los conceptos y definiciones de competencias, con los cuales se llevo a cabo la investigación fueron los expuestos por Hay Group, quienes exponen entre los principales tipos de competencias: competencias de logro y acción, competencias de ayuda y servicio, competencias de influencia, competencias directivas, competencias de solución de problemas y competencias de eficacia personalspa
dc.format.mimetypepdfspa
dc.languagespaspa
dc.publisherUniversidad Eanspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional MINERVAspa
dc.sourceinstname:Universidad Eanspa
dc.subjectModelos de capacitaciónspa
dc.subjectGestión por competencias - Gerentes y directivosspa
dc.subjectPersonal directivo - Evaluaciónspa
dc.subjectCompetencias directivasspa
dc.titleDiseño de un modelo de capacitación basado en competencias para el personal directivo de la Fundación Juan Felipe Gómez Escobarspa
dc.typebachelorThesisspa
dc.title.titleenglishDesigning a model of competency-based training for managers of the Foundation Juan Felipe Gomez Escobarspa
dc.description.abstractenglishThis research allowed to design a model of competency-based training for leaders and managers of the Foundation Juan Felipe Gomez Escobar. The research used a qualitative approach with a focus on research and development proposed by Jaber and Valentino (2003) through two phases, an initial phase in which identified the competencies that should potentiate and then based on those results thematic units designed to achieve the expected impact of the training model. The instrument used, the psychometric test Assessment of organizational effectiveness. The concepts and definitions of competences, which conducted the research were presented by Hay Group, who presented between the main types of competencies: competencies of achievement and action, help and service skills, influence skills, management skills , troubleshooting skills and personal effectiveness skillsspa
dc.subject.subjectenglishTraining modelsspa
dc.subject.subjectenglishCompetency Management - Managers and executivesspa
dc.subject.subjectenglishSenior Management - Evaluationspa
dc.subject.subjectenglishExecutive skillsspa
dc.rights.accessRightsOpenAccessspa
dc.publisher.programEspecialización en Gestión Humanaspa
dc.creator.degreeEspecialista en Gestión Humanaspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa
dc.description.convenantEscuela Naval de Cadetes Almirante Padilla ENAP - Cartagenaspa
dc.publisher.departmentFacultad de Postgradosspa
dc.subject.lembSELECCION DE PERSONALspa
dc.subject.lembCAPACITACION DE EJECUTIVOSspa
dc.subject.lembCAPACITACION DE PERSONAL DIRECTIVOspa
dc.subject.lembEJECUTIVOS-CLASIFICACIONspa
dc.subject.lembADMINISTRACION DE PERSONALspa


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