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2022-02-10Advisor
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Show full item recordConsultoría para mipymes del sector eléctrico en Bogotá, metodología PMI en gerencia de proyectos
Abstract
El presente trabajo tiene como objetivo principal la elaboración de un plan de negocio para la creación de una empresa que prestará servicios de consultoría enfocados en la metodología del PMI a Mipymes del sector eléctrico en la ciudad de Bogotá. Con el fin de analizar la viabilidad de la idea de negocio, se desarrolló varias temáticas como el análisis del sector, investigación del mercado, estrategias de mercado, aspectos técnicos organizacionales, legales y financieros, lo anterior se desarrolló considerando fuentes de información primaria con una encuesta validada por el juicio de expertos y luego aplicada a las empresas objeto de estudio, y secundarias como el “Project Management Institute PMI”, Cámara de Comercio de Bogotá y otras entidades citadas en el documento. Como resultado general de la investigación se evidencia la importancia de aplicar las mejores prácticas en gerencia de proyectos en las empresas del sector eléctrico apalancados en esta ocasión por firmas con experiencia en Pro de lograr disminuir las desviaciones en los objetivos de tiempo, costo y alcance de los proyectos; de igual manera, muestra que a pesar de que el servicio pudiera ser ocasional o muy puntual, las empresas si requieren del servicio de consultoría, logrando entrar en ese 5% del total de inversión que destinan en el desarrollo de proyectos. La idea de negocio nace de la experiencia de la autora, quien a través de su profesión y de su experiencia laboral ha identificado la importancia de las buenas prácticas en Gerencia de Proyectos en el sector eléctrico en Bogotá. En general, el documento muestra el plan de negocio para la implementación de una empresa dedicada a la consultoría en gerencia de proyectos enfocada en el sector eléctrico para Mipymes en Bogotá.
Abstract
The main objective of this work is the development of a business plan for the creation of a company that will provide consulting services focused on the PMI methodology to MSMEs in the electricity sector in the city of Bogotá. In order to analyze the viability of the business idea, several topics were developed, such as the analysis of the sector, market research, market strategies, organizational, legal and financial technical aspects, the above was developed considering primary information sources with a survey validated by expert judgment and then applied to the companies under study, and secondary companies such as the "Project Management Institute PMI", Bogotá Chamber of Commerce and other entities cited in the document. As a general result of the investigation, the importance of applying the best practices in project management in the companies of the electricity sector, leveraged on this occasion by firms with experience in Pro, is evident in order to reduce the deviations in the objectives of time, cost and scope of projects. the projects; In the same way, it shows that despite the fact that the service could be occasional or very punctual, the companies do require the consulting service, managing to enter that 5% of the total investment that they allocate in the development of projects. The business idea stems from the experience of the author, who through her profession and her work experience has identified the importance of good practices in Project Management in the electricity sector in Bogotá. In general, the document shows the business plan for the implementation of a company dedicated to project management consulting focused on the electricity sector for Mipymes in Bogotá.
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