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dc.contributor.advisorCobo Campo, Luis Armando
dc.contributor.authorOsorio Torres, Juan Manuel
dc.contributor.authorVelásquez Aguirre, Clarena
dc.contributor.authorRosero Melo, Sandra Patricia
dc.contributor.authorFlórez Cadena, Daniel Eduardo
dc.date.accessioned2021-07-06T14:34:37Z
dc.date.available2021-07-06T14:34:37Z
dc.date.created2021-06-30
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10882/10811
dc.description.abstractEl presente documento corresponde a la investigación realizada para la empresa Impretics, compañía que viene incursionando en nuevas áreas de negocio llegando así al nuevo nicho de mercado de proyectos tecnológicos, donde se abarca el manejo de bases de datos, herramientas de consulta, el cual se constituye en una nueva herramienta tecnológica que el gobierno nacional desea implementar mediante el CONPES 3958 de 2019, esta herramienta consistirá en una gran base de datos en la cual todas las empresas prestadoras de servicios públicos, así como las empresas del estado puedan acceder a la información catastral de todos los municipios del país. Para poder lograr la implementación del catastro multipropósito se debe realizar un trabajo previo, el cual consiste en el levantamiento de los datos de campo, elaboración e implementación del software de consulta de la base de datos, lo que conlleva a un nuevo campo de negocio correspondiente a proyectos tecnológicos, dado este nuevo campo se han venido presentando inconvenientes con el personal vinculado a este tipo de proyectos, el cual viene teniendo una alta rotación, deserción y quejas recurrentes en la oficina de recursos humanos, es por esto que en esta investigación se abordarán las principales causas de la rotación del personal en estos proyectos tecnológicos. En esta investigación se detectarán las principales causas de la rotación del personal, abordando las inconformidades y competencias laborales de los colaboradores, así mismo se recomendarán planes de retención mediante beneficios hacia los colaboradores.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.extent69 páginas
dc.format.mediumRecurso electrónicospa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/spa
dc.subjectRotación de personalspa
dc.subjectRecurso humanospa
dc.subjectProyectos tecnológicosspa
dc.subjectClima organizacionalspa
dc.subjectCapacitación de personalspa
dc.subjectCompetencias laboralesspa
dc.titlePrincipales causas de la rotación de personal y alternativas de manejo para la empresa Impretic´S en los proyectos tecnológicosspa
dc.typeBachelor Thesis
dc.title.titleenglishMain causes of personnel rotation and management alternatives for Impretic´S company in technological projectsspa
dc.description.abstractenglishThis document corresponds to the research carried out for the company Impretics, a company that has been venturing into new business areas, thus reaching the new market niche of technological projects, which includes the management of databases, consultation tools, which are constitutes a new technological tool that the national government wishes to implement through CONPES 3958 of 2019, this tool will consist of a large database in which all companies providing public services, as well as state companies can access information cadastral of all municipalities in the country. In order to achieve the implementation of the multipurpose cadastre, a previous work must be carried out, which consists of the gathering of field data, preparation and implementation of the database query software, which leads to a new corresponding business field to technological projects, given this new field, there have been problems with the personnel linked to this type of project, which has been having a high turnover, desertion and recurring complaints in the human resources office, that is why in this investigation They will address the main causes of staff turnover in these technology projects. In this investigation, the main causes of staff turnover will be detected, addressing the non-conformities and work competencies of the collaborators, likewise, retention plans will be recommended through benefits to the collaborators.spa
dc.subject.subjectenglishStaff turnoverspa
dc.subject.subjectenglishHuman resourcespa
dc.subject.subjectenglishTechnological projectsspa
dc.subject.subjectenglishOrganizational climatespa
dc.subject.subjectenglishTraining of personnelspa
dc.subject.subjectenglishLabor competenciesspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectosspa
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Proyectosspa
dc.type.localTesis de especialización
dc.identifier.localBDM-PGPIspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.subject.lembAprendizaje organizacionalspa
dc.subject.lembCambio organizacionalspa
dc.subject.lembAdministración de personalspa
dc.subject.lembClima organizacionalspa
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeniería
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad EANspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.ean.edu.co/
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion


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