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dc.contributor.advisorPérez Uribe, Rafael Ignaciospa
dc.creatorQuiñones Franco, Luisa Fernandaspa
dc.date.accessioned2012-06-19T21:57:57Zspa
dc.date.accessioned2014-09-13T21:55:06Z
dc.date.accessioned2017-06-29T14:29:17Z
dc.date.available2012-06-19T21:57:57Zspa
dc.date.available2014-09-13T21:55:06Z
dc.date.available2017-06-29T14:29:17Z
dc.date.created2012-06-14spa
dc.date.issued2012-06-19spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10882/1885
dc.description.abstractEn este trabajo, se realizó un diagnóstico organizacional para la empresa Clonhadas, haciendo uso del Modelo de Modernización para la Gestión de organizaciones M.M.G.O., analizando cada uno de los componentes del mismo, determinando potencialidades y problemas, los cuales se han ordenado de acuerdo con su prioridad de solución (alta, media o baja). Adicionalmente se presenta el análisis del entorno en el cual opera la empresa, aplicando para este análisis el Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter. Finalmente se define el plan de mejoramiento, presentando la ruta de mejoramiento, de acuerdo con las áreas prioritarias de mejora y estableciendo el costo de la misma.spa
dc.format.mimetypepdfspa
dc.languagespaspa
dc.publisherUniversidad EANspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional MINERVAspa
dc.sourceinstname:Universidad EANspa
dc.subjectDiagnóstico Organizacionalspa
dc.subjectPlan de mejoramientospa
dc.subjectPlaneación estratégicaspa
dc.subjectModelo de Modernización para la Gestión de organizaciones (MMGO)spa
dc.subjectIndustria de la Confecciónspa
dc.subjectPijamasspa
dc.titleDiagnóstico y plan de mejoramiento para Clonhadasspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.title.titleenglishDiagnosis and improvement plan for Clonhadasspa
dc.description.abstractenglishIn this paper, we conducted an organizational assessment for the company Clonhadas, using the Model for Management Modernization MMGO organizations, analyzing each of its components, identifying strengths and problems, which are ranked according to their settlement priority (high, medium or low). In addition we present an analysis of the environment in which the business operates, applying this analysis the Five Forces Model Porter. Finally we define the improvement plan, showing the path of improvement, according to the priority areas for improvement and establishing the cost of it.spa
dc.subject.subjectenglishOrganizational Diagnosisspa
dc.subject.subjectenglishImprovement Planspa
dc.subject.subjectenglishStrategic Planningspa
dc.subject.subjectenglishModernization Model for Organization Management (MMGO)spa
dc.subject.subjectenglishApparel Industryspa
dc.subject.subjectenglishPijamasspa
dc.rights.accesRightsOpenAccessspa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.creator.degreeAdministrador de Empresasspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa
dc.publisher.departmentFacultad de Estudios a Distanciaspa
dc.subject.lembPLANIFICACION ESTRATEGICAspa
dc.subject.lembPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAspa
dc.subject.lembADMINISTRACION DE EMPRESASspa
dc.subject.lembADMINISTRACION-ESTUDIO DE CASOSspa


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